近日，四川省供销农资集团蜀龙物流公司组织召开冲刺“一季度开门红”工作推进会，全面贯彻落实集团有关安排部署，全体干部职工进一步明确工作目标，将以“稳”字当责，“拼”字当头，“干”字当先，全力以赴实现“一季度开门红”。

会议详细听取了各部门、一线班组一季度“开门红”主要指标完成、相关工作进展等情况汇报及推进工作的意见和建议，并充分肯定了年初以来业务经营、安全生产等保持的良好态势，对当前龙潭寺区域变化、经营管理、安全生产等形势和存在问题进行了深入分析与研判。

会议指出，实现一季度“开门红”，是认真贯彻落实上级决策部署的真实表现，是实现全年良好开局的关键。当前，冲刺“开门红”到了紧要关头，各部门、一线班组要对标找差，补短强优，奋力冲刺一季度“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。

会议强调，全体干部职工一要以“等不起”的使命感、“坐不住”的危机感、“慢不得”的紧迫感抓好上级安排部署的落实落地；二要坚定忠诚担当，深入践行“五讲”“五新”，忠诚企业，重点提升经营管理效能、人才队伍建设和安全风险防控“三大能力”，力争在改革创新、拓展创效等方面取得新突破；三要坚持实绩导向，以实绩论英雄，激励员工用心用力抓好实绩工作，推动工作落地见效，真正彰显实干者奖、苦干者扬、狠干者赏的良好氛围；四要坚持底线思维，扎实抓好党风廉政，坚持高标准和守底线相结合，引导党员干部职工清清白白做人，干干净净做事，清廉有为；五要统筹发展与安全，严防各类安全生产事故隐患，防范各类经营性风险发生，确保公司安全稳定，资产保值增值。

会上，各部门、一线代表还现场签订目标任务书，并进行表态发言。

责任编辑：张小月